海螺集团简介:中国建材行业领军企业海螺集团的辉煌历程:
2005年海螺集团成立,海螺集团进行了全方位的改革,在诸多困难的条件下,行业规模在进一步扩大,不仅因为资本市场上的变革,而且因为能够源源不断进入市场,到2005年,海螺集团率先开发了更具竞争力的企业,实现了由单一性垄断主导,由个体经济向均衡性经营的转变。
2005年海螺集团通过整合重组海螺集团,目前已经形成一个重要的竞争能力,进一步拓展行业领域,同时保持对竞争对手,提高竞争力。目前已经形成了基于水泥行业不断优化兼并重组的优势,在深化改革中的转型是唯一实现行业多元化的一种路径。
2006年底,海螺集团已经成功收购世界最大的资源水泥公司美国德鲁丁顿建筑工程有限公司,成为国内最大的水泥生产基地,同时将兼并重组海螺集团,成为世界上最大的水泥生产基地,其钢材销售的目标已经达到了每吨100多吨,并且通过兼并重组海螺集团,将大大降低物流成本,减轻经营压力。
2006年海螺集团终于成功并购了巴西钢铁集团的海外经营性企业,拉开了兼并重组的序幕,整体进入自主经营的阶段。2007年海螺集团于斯德哥尔摩上市,成为名副其实的世界级的水泥生产企业。
2007年,海螺集团成为福建板块的全球第二大水泥生产企业。
2007年,海螺集团收购了韩国鹰嘉控股集团的另外3家水泥生产商。由于海螺集团主要承担钢炭,在铁矿石、热卷等产品市场上占有较大的优势,2006年,海螺集团实施的“以铁矿石计价、进口烧结、冷轧、焦炭、酸洗、熟铁、中厚板、薄板等工业熟料”的战略方针取得了初步成效,并在10年间获得了良好的经济效益和良好的社会效益。
海螺集团通过与神吉签署的德国宝钢钢铁公司以换股方式获得了德国宝钢收购韩国上市公司的全部股权,将海螺集团成为全新的中国水泥生产企业。
海螺集团完成了对生产企业的兼并重组,成为韩国最大的水泥生产企业,并在水泥、热卷等产品市场上占有一定的话语权。
海螺集团与宝钢集团达成战略合作伙伴关系,成立合资公司,公司更名为青岛中程水泥有限公司。
海螺集团完成了对山东省正大集团的收购,收购完成后,海螺集团整体进入兼并重组。
海螺集团完成了由原有的钢炭、冶金、不锈钢三个产业转移到新兴的产业,将钢铁、水泥、钢铁两大行业整合到更加有利于公司的发展和发展。
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